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加匯防火門:2019中國建博會的總結

2019中國建博會(廣州)于7月11日終于圓滿落幕。短短4天,近百萬行業人士參與!如此龐大的人流,可以說讓參展的兩千多家品牌商樂開了懷!“忙碌”、“奔波”、“人潮涌動”......這些詞成了展館的主流代名詞,儼然一副百年的盛會景象!


  加匯防火門了解到往屆建博會亦如是!沒錯,就人群總體而言,變化確實沒有顯得很大,但這人群的構成,卻在不知不覺中,悄然發生了很大的變化


  市場嚴峻or市場升級


  加匯防火門認為消費者決定市場;經銷商受制于市場,且影響市場。當這兩個群體“主力軍”全都出現“換代”的情況時,市場便迎來了升級時代。


  縱眼望去,你會發現展館內的觀展人士不知從何時開始,年齡層次越來越趨向了年輕化,而在門窗品牌集中的C館便尤為如此!


  “2019年,門窗行業處于嚴峻期”,這種觀點似乎被大多數行業人士所認可!但我們透過現象往更深層次探究,就會發現所謂的“嚴峻期”,事實上卻是目前行業和市場升級時,所帶來的暫時性表象。


  加匯防火門認為風格、功能、差異性、健康性、節能性....等等諸多新進元素逐漸融入門窗,企業若不能跟上門窗升級的時代步伐,那么“嚴峻期”的到來便不可避免了!換句話說,企業唯有時時融入門窗的時代節奏,才能在市場升級的大淘沙時代,站穩腳跟,并完成自我的全新蛻變!


  提升內功+育商為主


  那么,企業該如何時時融入門窗行業的時代節奏?


  位于這樣市場升級的中間期,企業又該如何破開困局?


  加匯防火門了解到很多優秀的門窗企業選擇了“內外兼攻”的戰略手法。內,即提升“內功”,從產品的功能、外觀、附加值、性價比等方面進行優化升級;從品牌的VI、SI進行重新釋義;外則是以育商為主,招商為輔;對已有的經銷商進行全方位培訓,并制定嚴格的淘汰制度;對意向的經銷商進行篩選分類,沒有達到標準的,做到不收或者少收!


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